Conhecendo mais sobre Planejamento Estratégico

“Planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de
mercado” - Kotler (1992, p.63). O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios.
O processo de Planejamento Estratégico pode conter as seguintes discussões a seguir:

1) Definição do negócio, missão e visão:
O negócio deve ser analisado com base no benefício resultante do produto / serviço. Um bom exemplo é a empresa Copenhagen, em uma visão míope – negócio: chocolates e em uma visão estratégica o negócio seria descrito como presentes. A declaração de missão deve refletir a razão de ser da empresa, geralmente é uma declaração curta, que destaca as atividades da empresa. Já a visão da empresa é a definição de onde a empresa quer estar em um determinado período de tempo.

2) Análise de ambiente interno e externo:
Esta etapa é a fundamental para a a definição das metas e estratégias, pois é da análise de ambiente que as estratégias são formuladas. A análise de ambiente é a definição das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da empresa que afetam a empresa no cumprimento da sua missão.

3) Formulação de Estratégias:
As estratégias são escritas com base na análise de ambiente levantada, após uma priorização de principais objetivos e agrupamento por temas. A estratégia precisa estar voltada para o futuro da organização, porém para ser bem descrita necessita estar de acordo com as etapas anteriores (missão, visão, negócio e ambiente).

Adaptado de www.administradores.com.br

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E para fazer um exercício, veja essa folha-tarefa para um planejamento estratégico.

o Boss