Conhecendo o Núcleo das Empresas Juniores (NEJ) da UFJF (Parte 1)

O trabalho e as expectativas do presidente do NEJ

O NEJ é o Núcleo de Empresas Juniores da UFJF. Sua função é unir as forças das empresas juniores com o objetivo de obter uma maior representatividade perante a Universidade e os demais públicos externos no Núcleo. O NEJ foi criado em 2001 e desde então vem alcançando cada vez mais representatividade tanto na cidade de Juiz de Fora quanto no estado através da FEJEMG – Federação de Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais. Atualmente é composto pela empresas: Acesso (Comunicação), Apsi (Psicologia empresarial), CAMPE (Economia e Administração), Ecofarma (Farmácia), Mais (Engenharia de Produção), Porte (Engenharia e Arquitetura) e Rumos (Turismo). Para fazer parte do NEJ são necessárias características como: ética, responsabilidade, liderança e comprometimento.

Abaixo você confere uma entrevista com Felipe Marques Bianchini, 20 anos, atual presidente do NEJ, estudante de Economia e membro da CAMPE.

01. Quando você ingressou na CAMPE e quais são suas funções na empresa?

Eu entrei há um ano no departamento de Qualidade, que gerencia os projetos da empresa. Tentei fazer parte o Núcleo MEJ também na minha primeira gestão, no segundo semestre de 2010. No final dessa gestão, a Diretoria me indicou como líder do Núcleo MEJ para a gestão atual, pelo meu interesse e meu desempenho na gestão anterior. Atualmente eu sou gerente de projetos, líder do Núcleo MEJ e gerente de Relações Internacionais.

02. Depois de quanto tempo você entrou para o NEJ? Quais são suas funções e o que você aprendeu trabalhando no Núcleo?

Eu comecei o trainee na CAMPE no primeiro semestre de 2010 e fui efetivado em julho. Assim que eu fui efetivado entrei no NEJ como Coordenador do Comitê de Qualidade, que era na época um cargo ligado da FEJEMG.

Hoje eu sou o atual presidente do NEJ. A experiência anterior que eu tinha em gerenciamento de projetos me ajudou muito, porque querendo ou não, você fica como líder da equipe, tem que monitorar as atividades, guiar o grupo. Isso me ajudou também. Como lá eu oriento a diretoria, existem as atividades relacionadas mais à presidência, mais voltadas para a gestão, como também o monitoramento da diretoria.

03. Como você administra a sua rotina e seu tempo para as duas funções que exerce?

É muito complicado, porque existem os assuntos da CAMPE, também tem os momentos de provas e muita sobrecarga, acaba que você deixa um pouco de lado a família, namoro e as pessoas tem que entender. A minha família entende isso e me incentiva. Até porque eu sou do Rio, não volto para casa às vezes, aí a família sente falta. Mas eu acho que os benefícios que você tem com isso são muito maiores. O que eu estou aprendendo agora eu nunca aprenderia em sala de aula se eu não tivesse tido esse contato, tanto com empresa júnior quanto com o NEJ.

04. O que o NEJ acrescentou para sua vida?

Acho que muito a parte de ser flexível e saber conciliar várias opiniões divergentes. Gerenciamento de pessoas é muito complicado, então isso é muito importante e o NEJ traz muito isso. Eu lido com pessoas da Farmácia, da CAMPE e da Engenharia de Produção. São áreas distintas, as pessoas pensam diferente, têm ideias diferentes, atitudes, personalidades. Então essa questão de saber conciliar e dar um rumo para opiniões divergentes são o que eu mais destaco.

05. Você levou alguma experiência da sua EJ para o NEJ? O quê?

Basicamente a liderança, porque o presidente vai liderar a Diretoria. De certa forma, você vai ter que monitorar e acompanhar as atividades dela e tem que ter tido uma experiência antes pelo menos com liderança. A Diretoria já é uma experiência de liderança, mas monitorar ela exige ainda mais, então essa experiência com projetos me ajudou muito, porque na antiga estrutura de projetos da CAMPE existia o gerente que liderava outro líder dentro da equipe. Então isso me ajudou muito para não ter conflito de funções.

06. E quanto à experiência que você trouxe do NEJ para sua EJ, você destacaria algum ponto?

É uma experiência que eu estou adquirindo, já que quero tentar uma diretoria futura e ser presidente da CAMPE um dia. Então essa experiência de liderança maior que eu tenho no NEJ me acrescenta no conhecimento de gestão, visão sistêmica e visão estratégica para trazer para a CAMPE também.

07. Para alguém que almeja um cargo no NEJ, que características você destacaria no perfil profissional do candidato?

Primeiro ter muito interesse e vontade, porque na nossa situação atual não é qualquer pessoa que consegue ficar lá. Tivemos até casos de pessoas descomprometidas que entraram e não continuaram. Então é muito importante a vontade de estar, ficar e o comprometimento em fazer o trabalho. Pois, para termos um Núcleo bem estruturado, que é um dos nossos objetivos – estamos acabando nosso planejamento estratégico agora –, precisamos de pessoas com total interesse de trabalhar pelo NEJ. A pessoa tem que estar lá para o NEJ e não voltada apenas para si.

08. Quais suas perspectivas para o futuro?

Minha gestão no NEJ termina em julho, mas eu pretendo continuar e me recandidatar para continuar até o final do ano. É muito complicado perder o foco de estruturação interna pela metade e entrar outra pessoa que pode acabar atrapalhando um pouco o desenvolvimento. Então minha ideia inicial é continuar. Não vou tentar a diretoria da CAMPE esse ano, exatamente porque quero me voltar para o NEJ e tentar fazer o máximo que consigo. Para o ano que vem, quero tentar a diretoria da CAMPE para acumular experiência e no futuro talvez tentar cargos na FEJEMG ou na Brasil Júnior.

Se você tem interesse em conhecer mais sobre o NEJ e as atribuições do atual presidente, entre em contato com ele pelo email felipe@campe.com.br ou presidencia.nej@gmail.com.

Com a palavra: "O Membro da Semana"

”Nossa, Boss... eu nem sei como descrever o que passou pela minha cabeça quando eu fiquei sabendo que eu era o membro da semana. Desde que eu entrei na Acesso eu só via pessoas que eu admirava e que eu me espelhava ganhando o membro da semana, então foi no mínimo surpreendente ser escolhido agora. Principalmente porque, a minha história com a Acesso começou logo no meu primeiro período da faculdade, quando eu ainda era calouro e tentei o processo seletivo, mas não passei nem da primeira etapa. Depois, tive que quebrar a cara em mais uma tentativa até ficar preparado para entrar na Acesso! E hoje eu me sinto muito bem sabendo que eu estou conseguindo retribuir um pouco para a Acesso pelo muito que ela já fez pra mim. Sei que eu já cresci bastante desde o início da gestão (é impressionante como a gente pode mudar tanto em tão "pouco" tempo). Mas eu espero que eu ainda tenha muito pra me desenvolver nessa minha trajetória pela Acesso; sei que ainda terei muitos novos desafios e eu quero estar preparado para todos. “

Quem escolheu o Pedro?

“O Pedro é uma das poucas pessoas no mundo que consegue cobrar da forma boa. Ele cobra, mas sabe fazer isso muito bem, é aquele tipo de cobrança que incentiva ao progresso, a melhorar a suas habilidades, a crescer mesmo. É uma pessoa muito responsável, consegue cumprir com todas as suas atividades e ainda tem tempo para cobrar as pessoas, tem a enorme capacidade de gerenciar. Quando chego em casa e abro meu e-mail da Acesso, tem trezentos e-mails do Pedro e fico impressionada como ele consegue cumprir com todas as suas responsabilidades. Além de tudo, é um excelente amigo aqui dentro da Acesso, uma ótima pessoa para se relacionar. É super animado!”

O que a Presidência tem a falar sobre o Pedro?

“O Pedro tem um lado profissional que surpreende a todos nós. Estive no departamento de Recursos Humanos e vi que ele tentou várias vezes, e da última tive uma grande alegria em efetivá-lo. Durante essa gestão pude ver de perto seu trabalho, por trabalharmos no mesmo núcleo. O modo como ele cobra é um modo diferente, ele nos faz acordar quando precisamos, nos ajuda a lembrar das responsabilidades que temos e faz isso sempre de modo alegre e carinhoso. Já chegou na Acesso assumindo grandes responsabilidades, participa da FEJEMG, é coordenador do jornalismo e faz parte do Marketing. Mas faz tudo isso de forma muito eficiente, seu trabalho é ótimo. Além de tudo isso, é muito simpático, é uma pessoa que gosto muito, não só por causa de suas qualidades profissionais, mas também pelo seu modo de ser. Pedro, continue ajudando, agarre todas as oportunidades!”

“Uma palavra que define bem o Pedro é a persistência. Como a Maga disse, ele participou de vários Processos Seletivos e não desistiu. Por isso, estou muito feliz de ter a oportunidade de falar de uma pessoa tão maravilhosa. O Pedro está muito bem na Acesso, além de cumprir com todas as grandes responsabilidades e tarefas que o Marketing possui, como a organização do cronograma dos dez anos, todo a estrutura do Fórum e as atribuições da gerência de RP, é coordenador de jornalismo e está na FEJEMG. Quando alguém possui muitas responsabilidades, o resultado na maioria das vezes, é o sacrifício de alguma coisa, deixar de fazer algo bem feito. Mas com o Pedro não é assim, ele faz tudo muito bem, cumpre muito bem todos os seus deadlines e não é à toa que recebe tantos elogios da Jéssica. Com isso tudo, ainda consegue ser um excelente amigo dentro da empresa. Pedro, você está de parabéns por ser a pessoa que é!”

O reconhecimento de um grande trabalho realizado na Acesso.

Parabéns Pedro!

O Boss