quarta-feira, 4 de julho de 2012

Entrevista - Felipe Drumond

Por Lívia Machado, trainee da Presidência

Onde você trabalha hoje? Ainda é estudante? Qual é seu curso? Está em qual período?

Hoje ainda trabalho na JPjr, sou estudante do 4º período de administração pública. Meu curso é Administração Pública.


O que te levou a tentar o processo seletivo da empresa João Pinheiro Jr.?

Havia no ensino médio participado de uma iniciativa chamada "mini-empresa" da junior achievement (http://www.jabrasil.org.br/ja/). Essa iniciativa simulava a existência de uma empresa e acabou me motivando, quando entrei na faculdade, de participar de ideias similares.


Quais foram os principais desafios encontrados no trabalho com a empresa?

Foi difícil conciliar os horários de estudo, FEJEMG e outras atividades acadêmicas com os resultados necessários na empresa.


Quais foram seus cargos de liderança desenvolvidos na João Pinheiro Jr.?

Fui assessor de Projetos e hoje estou terminando meu mandato como Diretor de Projetos.


Quais habilidades foram desenvolvidas durante seu trabalho na empresa?

Quando entrei no MEJ achei que iria desenvolver basicamente liderança. Acabou que aprendi muitas coisas diferentes como trabalhar em grupo, ser mais organizado, respeitar opiniões, receber e dar feedback's e principalmente entender que existem pessoas que não são compatíveis com uma função, e a melhor saída é trocar ela de lugar.


Quais foram os motivos que te levaram a associar a FEJEMG?

Meu antigo chefe na Diretoria de Projetos (Igor Debossan, ex-presidente da FEJEMG) gostava muito do MEJ e me ensinou a ver o que havia de legal. A participação como staff que organizou as festas no EMEJ 2011 também foi fundamental.


Como foi sua experiência como assessor de gestão da federação?

Não foi o que esperava. As crises vividas pela federação na presidência afetaram muito meu trabalho no segundo semestre de 2011. Acabou que nada do que fiz, e de que qualquer pessoa da minha equipe também, ficou para a FEJEMG. Tiveram pontos bons, como enxergar em que local o MEJ deveria estar na sociedade e a entender a importância desse movimento para o país. Melhor mesmo acho que foi conhecer pessoas excelentes que podem fazer a diferença para o Brasil.


Quais foram os principais diferenciais que a João Pinheiro Jr. e a FEJEMG trouxeram para a sua carreira profissional?

Hoje vou fazer um estágio no Escritório de Prioridades Estratégicas do Governo de Minas Gerais. Esse estágio foi totalmente pela empresa. Pelo Netoworking que ela me deu e por ter me capacitado em diversas metodologias que ninguém do meu curso aprende. O MEJ ajudou a formar uma boa rede de Netowrking e me deu experiências em desenvolver um trabalho com pessoas em diferentes locais (trabalho não presencial).


Quais são seus planos para o futuro?

São muitos. Estou direcionando minha formação a defender bandeiras como a profissionalização do serviço público e a participação popular no governo. A bandeira do MEJ eu já defendo, incentivando a criação de empresas junior's de administração pública em diferentes estados. Vou organizar o Encontro Nacional dos Estudantes do Campo de Públicas (ENEAP) de 2013. No momento vou começar esse o estágio citado. Quero ser um empreendedor público, um cargo do governo de Minas Gerais.

terça-feira, 3 de julho de 2012

Entrevista - Débora Andrade Caetano


Por Marcela Valladares, trainee da Presidência
  

Está na Apsi há quanto tempo? 

Vou fazer um ano de Apsi dia 1º de julho.
  

Qual o cargo que ocupa nessa empresa? 

Diretora Administrativa Financeira.


Quando entrou para o NEJ?

Comecei a frequentar reuniões de reestruturação do NEJ por volta de novembro do ano passado, mas só assumi uma coordenadoria em março desse ano.


O que te motivou a entrar para o NEJ?

Sou engajada no Movimento de Empresas Juniores e me sinto bem atuando ativamente na manutenção de um núcleo e principalmente reestruturando-o.
  

Qual seu cargo atual no NEJ?
   
Coordenadora de Fomento e Jurisdição.


Qual o objetivo central que o seu cargo deve alcançar? 

Identificar quais cursos da UFJF ainda não tem uma Empresa Júnior e motivar aqueles que tenham alunos que queiram a iniciar as Empresas, filiar Empresas existentes na UFJF ao Núcleo de Empresas Juniores, fazer Atas de reuniões gerais e manter a legalidade do núcleo perante a UFJF e a sociedade.


Na sua opinião qual a importância do trabalho que exerce?

A Jurisdição é fundamental para o NEJ, pois assegura que as funções atribuídas a ele sejam cumpridas e as que não são pertinentes ao Núcleo não sejam assumidas indevidamente. Fomento de novas empresas juniores faz parte do espírito empreendedor, motivador e de troca que o MEJ proporciona a todos que estão envolvidos nele, importante para disseminar os valores e o aprendizado que uma Empresa Júnior pode dar em uma graduação.


Qual é o maior e o menor esforço exigido no seu cargo?

Os maiores esforços são atenção, pontualidade, assertividade, organização e dedicação. O menor esforço é a motivação.


Como as funções de seu cargo se inserem no NEJ?

O meu cargo é responsável direto por um dos objetivos do NEJ que é a fundação e filiação de Empresas ao NEJ, fundamental para aumentar os recursos materiais e humanos do Núcleo, assim como a Jurisdição regula as funções de outras coordenadorias.

quinta-feira, 21 de junho de 2012

Entrevista - Igor Debossan

Por: Nathalia Andrade, trainee da Presidência

De qual empresa júnior você faz parte?
Não faço mais parte da Empresa Jr. (João Pinheiro Jr. - Administração Pública FJP).

Depois de quanto tempo como membro dessa EJ, você despertou interesse em fazer
parte da Fejemg?
Depois de 1 ano.

Você consegue conciliar com facilidade seus trabalhos acadêmicos, com os da sua empresa júnior e os da Fejemg?
Não perfeitamente. É preciso deixar algumas oportunidades de lado. Mas hoje vejo que valeu a pena.

Como você acha que a experiência na Fejemg vai contribuir para o seu futuro?
Hoje tenho competências já formadas num ambiente profissional e empresarial que muitas pessoas da minha idade e até mesmo do meu curso não têm. Então é um diferencial competitivo.

Você pensa que a empresa da qual faz parte evolui mais pelo fato de ter um membro com um cargo expressivo dentro da Fejemg?
Pouco, muito pouco.

Para você, qual a importância do movimento empresa júnior, de uma forma geral, para o país?
Formação de novos líderes comprometidos em transformar este país.

Em linhas gerais, qual é a verdadeira sensação de poder fazer parte de uma Federação importante como a Fejemg?
Eu tenho orgulho de ter feito parte e ainda acredito muito na ideia da formação dos jovens e da contribuição com as consultorias abaixo do preço de mercado. 

quarta-feira, 20 de junho de 2012

Entrevista - João Paulo Hanke


por Vítor Bara, trainee da Presidência

 
João Paulo Hanke tem 21 anos, mora em Belo Horizonte, e atualmente faz parte do Conselho Consultivo da CPEJr. (Consultoria e Projetos Elétricos Júnior), além de ser Diretor de Desenvolvimento da FEJEMG. Assim que descobriu a existência das empresas juniores, ainda no ensino médio, logo se interessou. Ele conta que foi uma época bem particular de sua vida, algo totalmente diferente das experiências pelas quais havia passado até então. João Paulo nos conta mais sobre sua trajetória no MEJ nas próximas linhas.



 Conte um pouco sobre esse período em que esteve envolvido com o MEJ.

Aprendi muita coisa no MEJ. Tive que aprender, por exemplo, a lidar com clientes, negociar, delegar atividades e gerenciar meu tempo. Isso sem contar o conhecimento técnico em gerenciamento de projetos e gestão que eu agreguei nestes mais de dois anos de MEJ. Com certeza o MEJ foi e ainda é muito importante para o meu crescimento, principalmente porque eu era muito tímido (ainda sou um pouco), mas hoje eu já consigo encarar uma plateia de mais de 100 pessoas para dar um treinamento ou (como tive que fazer ano passado) apresentar uma proposta de candidatura para a diretoria.


Quais cargos você já ocupou na sua empresa?

Comecei na minha EJ como Assessor de Marketing em 2009/2 e 2010/1; em 2010/2 fui Assessor Sênior de Projetos. Durante todo o ano de 2010 fui também Coordenador da Equipe de TI, e aí tive minha primeira experiência como líder de uma equipe. Depois me candidatei ao Conselho Administrativo, exercendo o cargo por seis meses (2011/1) e, no segundo semestre de 2011, assumi a Presidência do Conselho. Atualmente faço parte do Conselho Consultivo, cargo que ocuparei até o final do ano.


Atualmente você é Diretor de Desenvolvimento da FEJEMG. Como é o trabalho nesse cargo?

É um trabalho muito desafiador, pois estou lidando com o que as EJ's mais esperam da FEJEMG, o suporte, mas ao mesmo tempo é muito bom. O aprendizado é muito grande, justamente por lidarmos com materiais em várias áreas que prestamos suporte às EJ's. A rede de contatos que fazemos é enorme e podemos trabalhar com pessoas excepcionais!


E o que a FEJEMG representa para você? Como surgiu o interesse em participar?
 
É complicado definir isso com palavras, até mesmo porque cada época minha na FEJEMG tem um significado diferente. Dentre outras coisas, ela representa a expansão dos meus horizontes e uma responsabilidade muito grande, e muitas pessoas da minha EJ falavam muito bem e me incentivavam a participar. Decidi me inscrever no processo seletivo por ver a grandiosidade do movimento e o quanto eu poderia contribuir com ele.


Se pudesse voltar, mudaria algo na sua trajetória no MEJ?

A única coisa que eu mudaria é ter participado de mais eventos. Em termos de cargos e carreira eu faria tudo da mesma forma novamente.


E a Acesso? Conhece bem a empresa? O que você acha dela?

Conheço a empresa há pouco mais de um ano, quando comecei na FEJEMG. Como meu primeiro cargo foi na Equipe de Comunicação (gerencia de TI) eu tive algum contato com pessoas daí que faziam parte do time também. Ainda conheço pouco da Acesso, mas muito do que eu conheço se deve a eu trabalhar junto com o Humberto na diretoria da FEJEMG. Mas pelo que vejo dos materiais que vocês produzem e dos projetos em que se envolvem, vejo que é uma empresa bem estruturada e com um grande potencial. Não é por acaso que vocês foram vencedores do último Prêmio FEJEMG de Qualidade e Produtividade na régua de 250 pontos no último Prêmio FEJEMG.


Uma empresa.

CAMPE


Um cargo.

Gerente de TI


Alguém importante para a FEJEMG.

São muitas pessoas, não consigo citar uma em específico.


Um objetivo que ainda não alcançou.

Pode ser fora do MEJ? Se puder: terminar de ler uma pilha de livros que eu ganhei há uns três anos que ainda nem tirei do guarda-roupa.